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印刷質量管理行動步驟,你都做到了嗎?

1、時間把事情做對,有問題要在時間解決,不要等到工人做完了或最終檢驗時才發現,這樣太晚了。

  如果問題沒有在時間加以解決,終將導致產品不良、返工、客人退貨,工廠的損失就會相當大。在每一個環節或每一道工序上實施和執行嚴格的進料檢驗和質量控制,包括在生產線上每一種零部件和材料的加工處理。

  請注意,第三方檢驗公司不會發現許多錯誤,即使是他們發現了,這也太晚了。

  2、沒有親眼看見結果,就不要裝樣子。

  不要只是告訴你的員工做這個做那個,有些人會聽從你的,但大多數不會;你必須不斷地用你的眼睛去看、去檢查、去糾正和指導。

  不要只是告訴你的員工應該怎樣做,你應該深入現場一線一遍一遍去看、去觀察、去檢查員工是否在按照你的要求操作,必須不斷地指導和糾正你的員工,直到正確的操作變成他們的條件反射,變成他們的工作習慣。

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